L’Inspection Générale des Finances s’est réunie le week-end dernier autour de l’Inspecteur général des finances, chef de service, Christophe Bitasimwa. Les cadres de l’institution ont examiné les contours du nouveau Plan stratégique triennal, désormais articulé autour du contrôle systémique et de la digitalisation.
Au cœur des discussions figurait l’instauration d’un mode de contrôle dit « intelligent », capable d’analyser les flux financiers publics dans leur globalité. Fini le contrôle isolé et ponctuel ; place à une approche intégrée, orientée vers l’analyse des systèmes de gestion et la prévention des irrégularités.
La commission technique a également exposé le Plan directeur de digitalisation, issu des travaux préparatoires organisés à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo-Central. Ce document fixe les orientations de la transformation numérique de l’institution et prévoit l’intégration d’outils technologiques destinés à améliorer la collecte, le traitement et l’exploitation des données financières.
Prenant la parole, Christophe Bitasimwa a souligné que la numérisation constitue un levier stratégique pour moderniser l’IGF et consolider la transparence dans la gestion des ressources publiques. Selon lui, cette évolution doit permettre à l’institution de jouer un rôle accru dans la transformation de la gouvernance financière.
À travers ce plan triennal, l’IGF entend également renforcer son cadre institutionnel et affirmer son positionnement dans l’architecture du contrôle public. La séance s’est conclue par un échange avec les inspecteurs, portant sur les modalités pratiques de mise en œuvre du contrôle systémique et du programme de digitalisation.
La Trompette
